ADVIS CONSULTING hadir kembali dalam "Workshop Strategi Perencanaan dan Pengendalian Perusahaan". Workshop ini akan membahas tuntas tentang bagaimana menyusun strategi anggaran serta cara pengendaliannya sehingga dapat melipatgandakan profit perusahaan. Materinya dirancang secara praktis dan implementatif meliputi :

• Bagaimana memulai penganggaran dengan benar.
• Strategi perencanaan profit
• Kiat-kiat membuat anggaran operasi (marketing, produksi, pembelian, personalia, keuangan dll)
• Kiat membuat anggaran modal
• Cara mengendalikan anggaran.

Workshop yang akan diadakan pada hari Rabu, 25 Nopember 2009 di hotel Sheraton Surabaya ini akan dibawakan oleh konsultan-konsultan senior dari ADVIS CONSULTING, yaitu Ir. Dwi Andi H. Rusman, Msc. dan Dr.Ir. Muaffaq A. Jani, M.Eng. Dengan pengalaman selama lebih dari 20 th sebagai praktisi dunia manufaktur dan konsultan diberbagai industri manufaktur skala kecil, menengah hingga skala besar materi yang akan disampaikan tentunya bukan hanya teori tetapi merupakan pengalaman nyata sehingga sangat mudah dicerna dan diaplikasikan oleh semua peserta.

Dengan berinvestasi Rp. 750.000,- s/d 18 Nopember 2009 setelah 18 Nopember 2009 Rp. 850.000,- para peserta akan mendapatkan makalah, sertifikat, launch dan coffee break.